8月29日，《中國婦女報》專題報道濟南市歷下區(qū)女企業(yè)家協(xié)會會長、山東大智控股集團黨委書記王現(xiàn)芹的先進事跡，以《激活企業(yè)發(fā)展的紅色引擎》為題，全面展現(xiàn)大智以黨建促發(fā)展的創(chuàng)新實踐。此次國家級媒體專題刊發(fā)，既是對集團黨建工作的高度認可，更是對新時代女性企業(yè)家精神的生動詮釋。
原文如下
濟南市歷下區(qū)女企業(yè)家協(xié)會會長、
山東大智控股集團黨委書記王現(xiàn)芹：
激活企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”
中國婦女報全媒體記者 姚建/王丹青
位于山東省濟南市的山東大智控股集團，每月一次的主題黨日活動正在舉行。
“每個月第一周的周五，是我們雷打不動開展主題黨日活動的日子。”王現(xiàn)芹告訴中國婦女報全媒體記者，“作為一家專業(yè)從事高考全生命周期服務(wù)的機構(gòu)，大智20多年的發(fā)展歷程證明，扎實的黨建工作，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入了內(nèi)生驅(qū)動力。”
強黨建、促發(fā)展，大智將黨建工作與事業(yè)發(fā)展深度融合，創(chuàng)新探索“黨建+”工作理念，“我們堅信，在黨建引領(lǐng)下，民營企業(yè)必將實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。”王現(xiàn)芹說。
破題：兩個同心圓
“大智成立于2001年，但事實上公司前15年的發(fā)展歷程非常緩慢。”王現(xiàn)芹坦言，彼時的大智，成長期的“陣痛”明顯——職工隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展進程皆不順利，破題發(fā)展，正是企業(yè)的燃眉之急。
2016年，大智黨委正式成立，將黨建工作作為推動事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心路徑，第一次在企業(yè)內(nèi)部被提出。但黨建工作如何做，才能成為企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”，王現(xiàn)芹的心里也直犯嘀咕。
2017年12月，王現(xiàn)芹有機會參加濟南市委組織部在上海組織的市級“兩新”組織黨組織書記示范培訓(xùn)班。到企業(yè)參訪的過程中，王現(xiàn)芹親眼看到了黨建與業(yè)務(wù)相結(jié)合的成功案例。
“我們開發(fā)了黨員履職積分系統(tǒng)。”當(dāng)時參訪企業(yè)的負責(zé)人滑動著平板電腦向王現(xiàn)芹展示，“黨員參與公益服務(wù)能兌換培訓(xùn)資源。”“將黨建考核與晉升體系掛鉤”，這與常見的“填表式黨建”截然不同，王現(xiàn)芹敏銳地抓住了這一工作創(chuàng)新點，開始思考如何能在大智落地。
那次參訪結(jié)束后，王現(xiàn)芹在筆記本上畫下了兩個同心圓：黨建內(nèi)核—業(yè)務(wù)載體。返程的高鐵上，她反復(fù)翻看手機里拍攝的“黨員創(chuàng)新工作室”照片，一個將業(yè)務(wù)難題轉(zhuǎn)化為黨建課題的構(gòu)想逐漸清晰——“黨建工作是可以和業(yè)務(wù)工作融合在一起抓的，黨建工作抓好了是可以統(tǒng)一思想、凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量的。”
此后，大智黨委便提出了“強黨建 促發(fā)展”的工作理念，打造了“智惠黨建”系統(tǒng)，形成了“智惠黨建一三九”工作模式。
融合：人才蓄水池
隨后的日子里，大智建立起線上黨校，開辟“智惠黨建微電臺”專欄，創(chuàng)建“智尖上的黨建”平臺，為黨員學(xué)習(xí)提供多種途徑，堅持每月第一周周五下午搞主題黨日活動，做黨員成長的帶動者。
同時，為了強化黨組織監(jiān)督作用，大智還于2019年7月成立紀律檢查委員會，為企業(yè)規(guī)范有序發(fā)展提供紀律保障；引導(dǎo)建立“大智辣媽課堂”等職工教育載體6個，組織開展技能大賽、項目創(chuàng)新競賽等，不斷提升企業(yè)凝聚力、向心力，做企業(yè)發(fā)展的助推者。
黨建活動辦得“如火如荼”，卻還是免不了有人疑惑：“黨建工作究竟能為企業(yè)帶來什么樣的改變？”
王現(xiàn)芹為記者講了這樣一個故事。
“有一年，一位黨員家中發(fā)生火災(zāi)，生活困難。集團黨委立刻啟動了黨員溫暖基金，捐助10萬元幫助員工重建家園。那位員工激動地說：‘這筆錢就是雪中送炭，雖然我們遭遇了不幸，但倍感溫暖。’”
讓黨員感受到黨組織和集團的溫暖，是大智提升職工隊伍凝聚力的“秘訣”。
除黨員溫暖基金外，大智黨委還會在每位黨員生日前的一天，為黨員的母親送上禮品；對每年評選出的優(yōu)秀黨員、職工，集團設(shè)有專項經(jīng)費，邀請他們的家人來參觀大智、暢游濟南。
“黨員對黨組織的認可逐漸增強，黨組織凝聚人心的作用初步顯現(xiàn)。”王現(xiàn)芹說，“對集團的業(yè)務(wù)發(fā)展，他們也更有積極性、主動性，提出了很多建設(shè)性意見。”
據(jù)介紹，目前，大智控股集團高管中黨員占比達到了90％，45％的團隊負責(zé)人由黨員擔(dān)任，黨員在職工中占比超30％，黨建工作已經(jīng)成為助力人才成長的“蓄水池”。
發(fā)展：強大“能量場”
王現(xiàn)芹告訴記者，這些成功的探索進一步堅定了大智做好黨建工作的信念和信心。大智開始全面推行“黨建+”工作，將黨建工作與事業(yè)發(fā)展深度融合，形成企業(yè)發(fā)展強大的“能量場”。
“黨建+教學(xué)”。記者了解到，目前，大智組建了一支由學(xué)生家長黨員和大智黨員共同構(gòu)成的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督隊，對教學(xué)過程等進行全方位監(jiān)督，讓黨建成為提升教學(xué)質(zhì)量的“壓艙石”。目前，大智12所分校上榜濟南市五星級校外培訓(xùn)機構(gòu)。家長監(jiān)督員李女士告訴記者：“有了雙重監(jiān)督，孩子成績提升明顯，我們更放心了。”
“黨建+品牌”。據(jù)統(tǒng)計，黨建工作有效提升了大智的品牌影響力和社會公信力，87%的家長認為“黨建元素”讓他們對大智的教學(xué)質(zhì)量更有信心。
“黨建+運營”。由大智黨委組織開展以“規(guī)范辦學(xué)”為主題的主題黨日活動，每年與干部簽訂“反賄賂反腐敗”協(xié)議，重大節(jié)日前向黨員發(fā)布“嚴明工作紀律”的通知，組織“嚴厲打擊違法違規(guī)辦學(xué)”專項會議，發(fā)布規(guī)范辦學(xué)白皮書等，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的環(huán)境。
“黨建+公益”。大智還打造了“智惠e”公益品牌，成立“智學(xué)智愛”志愿服務(wù)隊，持續(xù)開展好“黨員公益 大智先行”等公益項目，走進山東省300多家社區(qū)，服務(wù)人群百萬余人，捐資捐物千萬余元。
“下一步，我們還將繼續(xù)深入探索將黨建工作和業(yè)務(wù)工作融合的新途徑、新路徑，重視黨建，抓好黨建，促進企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，為經(jīng)濟社會的發(fā)展貢獻新的力量。”王現(xiàn)芹說。
